Pada bulan Februari, ketika TechCrunch berbicara dengan Raphael Akensipe, dia menggambarkan perusahaannya SocialCrowd sebagai “Fitbit tetapi untuk bekerja.” Sebagai CEO dan salah satu pendiri, dia menjelaskan bahwa produk ini memungkinkan perusahaan menetapkan tujuan bagi karyawannya dan kemudian memberi penghargaan kepada mereka ketika harapan tersebut terpenuhi.
“Misalnya, kami memiliki sebuah restoran yang memberikan insentif kepada stafnya dengan memberi mereka imbalan sebesar $1 untuk setiap lima menu spesial harian yang terjual,” kata Akensipe kepada kami baru-baru ini. “Dan dalam 90 hari penjualan mereka tumbuh 490%.”
Pada saat itu, dia mengumumkan pra-benih senilai $1,6 juta, dipimpin oleh Bread & Butter Ventures. Namun setelah beberapa pertumbuhan dan daya tarik, dia kembali mengumumkan penutupan putaran benih senilai $2,5 juta, yang dipimpin bersama oleh Bread & Butter Ventures dan Augment Ventures.
Perusahaan mengetahui setelah menutup tahap awal bahwa mereka akan mengadakan putaran berikutnya untuk memenuhi permintaan konsumen. “Kami telah melihat pertumbuhan luar biasa di seluruh sektor vertikal; kami tahu kami perlu memperluas teknik, kesuksesan pelanggan, dan penjualan kami,” kata Akensipe kepada TechCrunch.
Pengusaha harus menjadi lebih kreatif selama pandemi untuk mempertahankan karyawannya dan mentalitas tersebut belum serta merta hilang. Awalnya, Akensipe mengatakan bahwa perusahaannya memiliki fokus besar pada restoran, namun kini telah diperluas untuk fokus bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan yang secara keseluruhan memiliki banyak tenaga kerja kerah biru per jam, seperti ritel dan manufaktur. Sekarang SocialCrowd tumbuh rata-rata 20% sebulan, katanya, tapi dia…
